12月3日訊 水晶宮主帥格拉斯納接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)，格拉宮過(guò)談到俱樂(lè )部的斯納水晶收入運營(yíng)和目標、球隊心態(tài)、去個(gè)球員球轉會(huì )市場(chǎng)投入等話(huà)題。月賣(mài)億鎊
關(guān)于俱樂(lè )部進(jìn)步空間
推動(dòng)俱樂(lè )部進(jìn)步有很多可做。沖擊也許無(wú)法一蹴而就，歐戰可能需要數年時(shí)間。格拉宮過(guò)但如果只停留在愿望層面而不付諸行動(dòng)，斯納水晶收入就永遠只是去個(gè)球員球空想，必須朝著(zhù)目標邁進(jìn)。月賣(mài)億鎊愿望與目標的沖擊區別在于，實(shí)現愿望靠運氣，歐戰達成目標則需要時(shí)間與思考。格拉宮過(guò)這就是斯納水晶收入我想強調的重點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。去個(gè)球員球如今球迷和球員的期望值正在持續增長(cháng)。
如何看待球隊心態(tài)變化
如果無(wú)力承擔進(jìn)步代價(jià)，那也情有可原。但即便想留住大部分球員，俱樂(lè )部也必須進(jìn)步，否則球員會(huì )認為“我可以去更好的球隊發(fā)展”。他們想為國效力，就需要歐戰平臺。如果無(wú)法提供，他們就會(huì )選擇離開(kāi)。
俱樂(lè )部要么匹配這份雄心，要么失去這些球員，退回到五年前的水平。球員們不再滿(mǎn)足聯(lián)賽第15名的成績(jì)。他們嘗到了勝利滋味。從采訪(fǎng)中能聽(tīng)出他們對歐戰的渴望，因為他們親身體驗過(guò)這種美好。這需要俱樂(lè )部做出抉擇。
有位球員告訴我：“教練，我們過(guò)去習慣輸球，但現在不同了?！边@正是改變的關(guān)鍵。我們可以回到過(guò)去，重新習慣失敗，但沒(méi)人想要那樣。就像每天喝湯固然不錯，但嘗過(guò)牛排之后，你就會(huì )渴望更多。
這就是成長(cháng)過(guò)程。充滿(mǎn)挑戰卻意義非凡，否則年年重復保級目標實(shí)在太無(wú)趣。
關(guān)于轉會(huì )市場(chǎng)投入
我們并未超支運營(yíng)，還有2000萬(wàn)英鎊盈利。這不是要求額外投入1億英鎊，而是建議將賺到的錢(qián)用于再投資。水晶宮過(guò)去18個(gè)月通過(guò)賣(mài)球員收入1.8億英鎊，關(guān)鍵是要制定合理的補強策略。事實(shí)上我批準了每一筆交易。
關(guān)于公開(kāi)批評轉會(huì )策略的看法
了解我的人都清楚我向來(lái)直言不諱。不需要有人取悅我，我本身就很樂(lè )觀(guān)。這只是建設性意見(jiàn)。當年在法蘭克福談?wù)擃?lèi)似問(wèn)題時(shí)，那些參加過(guò)歐冠的球員已全部離隊，而俱樂(lè )部沒(méi)有采取重大舉措，最終未能重現輝煌。
如果有人自認比我更懂球隊，不妨親自來(lái)執教。我每天與球員相處，傾聽(tīng)他們的聲音。若有人看三場(chǎng)比賽就覺(jué)得自己更在行，請盡管指教。凡事都有利弊。
關(guān)于工作動(dòng)力
水晶宮已邁出關(guān)鍵一步，這是持續進(jìn)步的良機。我不是在指責或批評任何人，但我會(huì )繼續推進(jìn)，因為我熱愛(ài)這份工作。
當我看到各項指標達到百分之百時(shí)會(huì )感到滿(mǎn)足，雖然可能永遠無(wú)法完全實(shí)現，但這正是我每周工作70到80小時(shí)、遠離家人的原因。我的目標是激發(fā)每個(gè)人的最大潛力，這才是真正的滿(mǎn)足。我認為我的職責是支持每個(gè)人，推動(dòng)他們發(fā)揮百分百的實(shí)力。
章節評論
段評