虎撲11月28日訊 據《阿斯報》報道，波蘭記者兼作家塞巴斯蒂安-斯塔謝夫斯基是不維施《萊萬(wàn)多夫斯基：真實(shí)》一書(shū)的作者，他在傳記中揭露了這位巴塞羅那前鋒鮮為人知的滿(mǎn)哈往事，從他與巴薩著(zhù)名的壓巴進(jìn)球條款，到他在拜仁和巴薩教練席上的薩換帥影響力，再到他與哈維的法拜關(guān)系以及與弗利克的默契。
如何定義萊萬(wàn)多夫斯基和哈維之間的仁也真實(shí)關(guān)系？是對抗、消耗，板傳還是記作領(lǐng)導權的沖突？
這本書(shū)傳達的最重要信息是，萊萬(wàn)多夫斯基對勝利有著(zhù)一種近乎瘋狂的不維施執著(zhù)。這簡(jiǎn)直太瘋狂了。滿(mǎn)哈不僅在球場(chǎng)上，壓巴打牌、薩換帥打乒乓球，法拜無(wú)論做什么，他都是如此。要理解他的決定和言論，就必須時(shí)刻牢記他的這種執著(zhù)。
與哈維的合作起初很順利。哈維是力主簽下萊萬(wàn)多夫斯基的兩三個(gè)人之一，另外還有拉波爾塔、阿萊曼尼和克魯伊夫。哈維給他打電話(huà)，不斷施壓，他們多次會(huì )面，羅伯特心想：“對，這就是我想合作的教練?！钡谝粋€(gè)賽季非常出色，他們贏(yíng)得了聯(lián)賽冠軍，羅伯特也成為了最佳射手。
但后來(lái)情況發(fā)生了變化。羅伯特開(kāi)始對體能訓練和哈維的教練團隊水平產(chǎn)生不滿(mǎn)。他來(lái)自德國，在那里，體能訓練的文化截然不同。帶著(zhù)對勝利的執著(zhù)，他開(kāi)始抱怨：“我們這樣做是錯誤的，這還不夠?！彼床坏饺魏畏磻?，抱怨聲越來(lái)越多。到第二個(gè)賽季末，負面情緒彌漫，成績(jì)不佳，哈維對這么多的抱怨感到厭煩，羅伯特則因自己糟糕的賽季和球隊的表現而感到沮喪。
在我看來(lái)，如果哈維繼續留任，對萊萬(wàn)多夫斯基來(lái)說(shuō)可能會(huì )成為一個(gè)大問(wèn)題。拉波爾塔在書(shū)中向我承認，實(shí)際上，哈維的離開(kāi)讓羅伯特在巴塞羅那得以“幸存”。弗里克的到來(lái)給了他第二次生命，帶來(lái)了新的精神面貌。那是一個(gè)不可思議的賽季，他們贏(yíng)得了聯(lián)賽冠軍，闖入了歐冠半決賽，羅伯特的進(jìn)球數僅次于姆巴佩，排名第二。
羅伯特對哈維個(gè)人并無(wú)不滿(mǎn)，如果他們再次相遇，很可能會(huì )握手言歡，共飲美酒。但在職業(yè)層面，他得出結論，哈維已不再是一位能保證成功的教練。而他這種推動(dòng)教練更迭的方式，在拜仁或波蘭國家隊時(shí)就已經(jīng)有所體現。這就是典型的羅伯特·萊萬(wàn)多夫斯基。
你在書(shū)中提到，巴薩曾要求萊萬(wàn)多夫斯基停止進(jìn)球，以避免向拜仁支付獎金。從你的角度來(lái)看，向球員提出這樣的要求是否損害了體育道德？
當我第一次聽(tīng)到這個(gè)故事時(shí)，我感到很驚訝。這種事并不常見(jiàn)，更不用說(shuō)在像巴塞羅那這樣的大俱樂(lè )部了。但我很現實(shí)，我清楚地記得巴薩那幾年的財務(wù)狀況，簡(jiǎn)直一團糟。拉波爾塔面臨著(zhù)巨大的挑戰，要在經(jīng)濟上保持俱樂(lè )部的頂尖地位，而簽下萊萬(wàn)多夫斯基幾乎是一個(gè)奇跡般的挑戰。
加維告訴我：“在財務(wù)問(wèn)題解決之前，我根本不相信這會(huì )發(fā)生?！蔽依斫饩銟?lè )部的處境，他們已經(jīng)是冠軍了，羅伯特領(lǐng)跑西甲射手榜，還剩兩場(chǎng)比賽，而經(jīng)濟狀況依然糟糕。如果他們能節省超過(guò)200萬(wàn)歐元，他們就會(huì )說(shuō)：“就這么做吧?！?/p>
據我所知，這不是拉波爾塔的直接要求，而是董事會(huì )成員提出的。而且我認為羅伯特并沒(méi)有太往心里去。他是個(gè)進(jìn)球機器。他聽(tīng)到了這個(gè)要求，感到驚訝，可能還說(shuō)：“好的，好的，當然?！钡矣浀媚莾蓤?chǎng)比賽，他竭盡全力想要進(jìn)球。
經(jīng)歷了這么多起伏，萊萬(wàn)多夫斯基有沒(méi)有后悔過(guò)加盟巴塞羅那？
不，恰恰相反。轉會(huì )巴薩改變了他的生活。如果有一天你問(wèn)他職業(yè)生涯中最好的足球決定是什么，我敢肯定他會(huì )選擇決定加盟巴塞羅那的那一天。不僅僅是因為足球——他是雙冠王、歐冠半決賽選手、西甲最佳射手——還因為他在西班牙的生活，陽(yáng)光、美食、大海、家庭、人們的熱情。
他告訴我，加維的行為讓他非常驚訝，加維走向他，像兒子擁抱父親一樣擁抱他，這在德國他從未經(jīng)歷過(guò)，那里的人更冷漠。
如何定義弗里克和萊萬(wàn)多夫斯基目前在巴塞羅那的默契？
這段關(guān)系有兩個(gè)方面。首先是心態(tài)。如果你了解弗里克的歷史，你就會(huì )知道，雖然他作為球員并不是超級巨星，但他一直非常專(zhuān)業(yè)，他拒絕派對，休息，照顧好自己的身體。羅伯特也是如此。他們有著(zhù)共同的心態(tài)，彼此之間充滿(mǎn)尊重。
第二是足球。弗里克也是個(gè)贏(yíng)家。他在拜仁贏(yíng)得了一切，在巴薩也幾乎贏(yíng)得了一切。如果他看到羅伯特在身體或技術(shù)上有問(wèn)題，或者他不能再像以前那樣踢滿(mǎn)90分鐘，他就會(huì )做出讓這位自尊心極強的球員不悅的決定。沒(méi)有球員喜歡被替換下場(chǎng)，但這并不意味著(zhù)他們之間有什么問(wèn)題，他們都是大人物，教練有他的計劃，球員也有自己的計劃。
有時(shí)你會(huì )看到羅伯特的臉色，他因為沒(méi)能踢滿(mǎn)全場(chǎng)而不悅，但這就是生活，決定權在教練手中。我確信他們知道如何更長(cháng)時(shí)間地合作，這可能是羅伯特在巴塞羅那再留一個(gè)賽季的原因之一。如果有一位教練能讓他再次成為最佳射手，那就是弗里克。他不必成為2021年或2022年的萊萬(wàn)多夫斯基，他可以是一個(gè)新的萊萬(wàn)多夫斯基，跑動(dòng)更少，更聰明，節省能量，但在禁區內仍然是個(gè)殺手。只要他在禁區內，你就可以期待進(jìn)球。關(guān)鍵是要管理好他，而弗利克是合適的人選。
在拜仁，他與功成名就的球星們共享更衣室；在巴薩，他則與一群非常年輕的球員在一起。這些年輕人對他有何影響？
最重要的是能量。起初并不容易，羅伯特是個(gè)要求很高的人，對他們要求很多。德國的工作風(fēng)格與西班牙不同，他驚訝地發(fā)現他們并沒(méi)有像他期望的那樣努力工作。他想：“他們是新一代，必須更加努力，不能讓老將獨自承擔所有重擔?！彼蛩麄兪海骸盎镉媯?，更努力些，跑得更快些，做得更多些?！逼鸪跛麄兎磻溃骸澳銓ξ覀冇惺裁匆?？你為什么大喊大叫？”拉波爾塔告訴我，他們甚至拿這件事開(kāi)玩笑。
來(lái)源：阿斯報
虎撲11月28日訊 據《阿斯報》報道，波蘭記者兼作家塞巴斯蒂安-斯塔謝夫斯基是《萊萬(wàn)多夫斯基：真實(shí)》一書(shū)的作者，他在傳記中揭露了這位巴塞羅那前鋒鮮為人知的往事，從他與巴薩著(zhù)名的進(jìn)球條款，到他在拜仁和巴薩教練席上的影響力，再到他與哈維的關(guān)系以及與弗利克的默契。
如何定義萊萬(wàn)多夫斯基和哈維之間的真實(shí)關(guān)系？是對抗、消耗，還是領(lǐng)導權的沖突？
這本書(shū)傳達的最重要信息是，萊萬(wàn)多夫斯基對勝利有著(zhù)一種近乎瘋狂的執著(zhù)。這簡(jiǎn)直太瘋狂了。不僅在球場(chǎng)上，打牌、打乒乓球，無(wú)論做什么，他都是如此。要理解他的決定和言論，就必須時(shí)刻牢記他的這種執著(zhù)。
與哈維的合作起初很順利。哈維是力主簽下萊萬(wàn)多夫斯基的兩三個(gè)人之一，另外還有拉波爾塔、阿萊曼尼和克魯伊夫。哈維給他打電話(huà)，不斷施壓，他們多次會(huì )面，羅伯特心想：“對，這就是我想合作的教練?！钡谝粋€(gè)賽季非常出色，他們贏(yíng)得了聯(lián)賽冠軍，羅伯特也成為了最佳射手。
但后來(lái)情況發(fā)生了變化。羅伯特開(kāi)始對體能訓練和哈維的教練團隊水平產(chǎn)生不滿(mǎn)。他來(lái)自德國，在那里，體能訓練的文化截然不同。帶著(zhù)對勝利的執著(zhù)，他開(kāi)始抱怨：“我們這樣做是錯誤的，這還不夠?！彼床坏饺魏畏磻?，抱怨聲越來(lái)越多。到第二個(gè)賽季末，負面情緒彌漫，成績(jì)不佳，哈維對這么多的抱怨感到厭煩，羅伯特則因自己糟糕的賽季和球隊的表現而感到沮喪。
在我看來(lái)，如果哈維繼續留任，對萊萬(wàn)多夫斯基來(lái)說(shuō)可能會(huì )成為一個(gè)大問(wèn)題。拉波爾塔在書(shū)中向我承認，實(shí)際上，哈維的離開(kāi)讓羅伯特在巴塞羅那得以“幸存”。弗里克的到來(lái)給了他第二次生命，帶來(lái)了新的精神面貌。那是一個(gè)不可思議的賽季，他們贏(yíng)得了聯(lián)賽冠軍，闖入了歐冠半決賽，羅伯特的進(jìn)球數僅次于姆巴佩，排名第二。
羅伯特對哈維個(gè)人并無(wú)不滿(mǎn)，如果他們再次相遇，很可能會(huì )握手言歡，共飲美酒。但在職業(yè)層面，他得出結論，哈維已不再是一位能保證成功的教練。而他這種推動(dòng)教練更迭的方式，在拜仁或波蘭國家隊時(shí)就已經(jīng)有所體現。這就是典型的羅伯特·萊萬(wàn)多夫斯基。
你在書(shū)中提到，巴薩曾要求萊萬(wàn)多夫斯基停止進(jìn)球，以避免向拜仁支付獎金。從你的角度來(lái)看，向球員提出這樣的要求是否損害了體育道德？
當我第一次聽(tīng)到這個(gè)故事時(shí)，我感到很驚訝。這種事并不常見(jiàn)，更不用說(shuō)在像巴塞羅那這樣的大俱樂(lè )部了。但我很現實(shí)，我清楚地記得巴薩那幾年的財務(wù)狀況，簡(jiǎn)直一團糟。拉波爾塔面臨著(zhù)巨大的挑戰，要在經(jīng)濟上保持俱樂(lè )部的頂尖地位，而簽下萊萬(wàn)多夫斯基幾乎是一個(gè)奇跡般的挑戰。
加維告訴我：“在財務(wù)問(wèn)題解決之前，我根本不相信這會(huì )發(fā)生?！蔽依斫饩銟?lè )部的處境，他們已經(jīng)是冠軍了，羅伯特領(lǐng)跑西甲射手榜，還剩兩場(chǎng)比賽，而經(jīng)濟狀況依然糟糕。如果他們能節省超過(guò)200萬(wàn)歐元，他們就會(huì )說(shuō)：“就這么做吧?！?/p>
據我所知，這不是拉波爾塔的直接要求，而是董事會(huì )成員提出的。而且我認為羅伯特并沒(méi)有太往心里去。他是個(gè)進(jìn)球機器。他聽(tīng)到了這個(gè)要求，感到驚訝，可能還說(shuō)：“好的，好的，當然?！钡矣浀媚莾蓤?chǎng)比賽，他竭盡全力想要進(jìn)球。
經(jīng)歷了這么多起伏，萊萬(wàn)多夫斯基有沒(méi)有后悔過(guò)加盟巴塞羅那？
不，恰恰相反。轉會(huì )巴薩改變了他的生活。如果有一天你問(wèn)他職業(yè)生涯中最好的足球決定是什么，我敢肯定他會(huì )選擇決定加盟巴塞羅那的那一天。不僅僅是因為足球——他是雙冠王、歐冠半決賽選手、西甲最佳射手——還因為他在西班牙的生活，陽(yáng)光、美食、大海、家庭、人們的熱情。
他告訴我，加維的行為讓他非常驚訝，加維走向他，像兒子擁抱父親一樣擁抱他，這在德國他從未經(jīng)歷過(guò)，那里的人更冷漠。
如何定義弗里克和萊萬(wàn)多夫斯基目前在巴塞羅那的默契？
這段關(guān)系有兩個(gè)方面。首先是心態(tài)。如果你了解弗里克的歷史，你就會(huì )知道，雖然他作為球員并不是超級巨星，但他一直非常專(zhuān)業(yè)，他拒絕派對，休息，照顧好自己的身體。羅伯特也是如此。他們有著(zhù)共同的心態(tài)，彼此之間充滿(mǎn)尊重。
第二是足球。弗里克也是個(gè)贏(yíng)家。他在拜仁贏(yíng)得了一切，在巴薩也幾乎贏(yíng)得了一切。如果他看到羅伯特在身體或技術(shù)上有問(wèn)題，或者他不能再像以前那樣踢滿(mǎn)90分鐘，他就會(huì )做出讓這位自尊心極強的球員不悅的決定。沒(méi)有球員喜歡被替換下場(chǎng)，但這并不意味著(zhù)他們之間有什么問(wèn)題，他們都是大人物，教練有他的計劃，球員也有自己的計劃。
有時(shí)你會(huì )看到羅伯特的臉色，他因為沒(méi)能踢滿(mǎn)全場(chǎng)而不悅，但這就是生活，決定權在教練手中。我確信他們知道如何更長(cháng)時(shí)間地合作，這可能是羅伯特在巴塞羅那再留一個(gè)賽季的原因之一。如果有一位教練能讓他再次成為最佳射手，那就是弗里克。他不必成為2021年或2022年的萊萬(wàn)多夫斯基，他可以是一個(gè)新的萊萬(wàn)多夫斯基，跑動(dòng)更少，更聰明，節省能量，但在禁區內仍然是個(gè)殺手。只要他在禁區內，你就可以期待進(jìn)球。關(guān)鍵是要管理好他，而弗利克是合適的人選。
在拜仁，他與功成名就的球星們共享更衣室；在巴薩，他則與一群非常年輕的球員在一起。這些年輕人對他有何影響？
最重要的是能量。起初并不容易，羅伯特是個(gè)要求很高的人，對他們要求很多。德國的工作風(fēng)格與西班牙不同，他驚訝地發(fā)現他們并沒(méi)有像他期望的那樣努力工作。他想：“他們是新一代，必須更加努力，不能讓老將獨自承擔所有重擔?！彼蛩麄兪海骸盎镉媯?，更努力些，跑得更快些，做得更多些?！逼鸪跛麄兎磻溃骸澳銓ξ覀冇惺裁匆?？你為什么大喊大叫？”拉波爾塔告訴我，他們甚至拿這件事開(kāi)玩笑。
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